Historie

Historie skupiny PPF se datuje od roku 1991. Za devatenáct let existence se skupina PPF stala největším českým investorem a jednou z nejvýznamnějších finančních skupin v České republice.

 

2008 (leden - duben)

  • Po obdržení všech potřebných souhlasů regulačních orgánů došlo k vypořádání transakce mezi Assicurazioni Generali S.p.A. a PPF Group N.V.
  • Skupina PPF obdržela od Státní banky Vietnamu licenci, která jí umožňuje začít s budováním společnosti poskytující finanční služby.
  • Skupina PPF zvýšila svůj podíl v ruské Nomos-Bank na 29,91 procenta.

2007

  • Skupina PPF podepsala smlouvu o vytvoření společnosti GENERALI PPF HOLDING B.V. Nový společný podnik s celkovými aktivy v hodnotě 5,1 miliardy eur a příjmy z předepsaného pojistného ve výši 2,6 miliardy eur má přes 9 miliónů klientů.
  • Skupina Home Credit pronikla na trh Běloruska akvizicí kontrolního podílu v místní bance OAO Lorobank (aktuálně s obchodní firmou OAO Home Credit Bank).
  • Hodnota majetku pod správou v podílových fondech ČP INVEST překročila hranici 5 miliard Kč. Přes 2,28 mld. Kč je umístěno v akciových fondech.
  • Hospodaření České pojišťovny za rok 2006 skončilo historicky rekordním ziskem ve výši 8,3 miliardy Kč.
  • Byl dokončen převod 100% podílu v České pojišťovně, a.s., ze společnosti PPF Group N.V. do společnosti CZI Holdings N.V. Jediným akcionářem CZI Holdings N.V. je PPF Group N.V.
  • Skupina PPF prostřednictvím společnosti Russia Finance Corporation B.V. získala 5 procent v ruské Nomos-Bank.
  • Ladislav Bartoníček se stal akcionářem PPF Group N.V., ve které vlastní 0,64 % akcií.
  • Home Credit začal nabízet své služby v Číně.

2006

  • PPF banka a.s. – byly potvrzeny konečné výsledky banky za rok 2005: čistý zisk dosáhl 294,4 mil. Kč (podle českých účetních pravidel).
  • Skupina PPF podepsala se společností Raiffeisen International Bank-Holding AG smlouvu o prodeji eBanky.
  • Skupina PPF dokončila oddělení aktivit Home Creditu od České pojišťovny. Datem účinnosti oddělení je 1. leden 2006.
  • 13. října prodala Česká pojišťovna svůj 10% podíl ve stavební spořitelně Modrá pyramida.
  • Skupina Home Credit vstoupila na ukrajinský trh akvizicí dvou finančních institucí– banky ZAO AGROBANK (aktuálně s obchodní firmou OAO Home Credit Bank) a společnosti OOO Privat Kredit (aktuálně s obchodní firmou OOO Home Credit Finance).

2005

  • Společnost PPF Asset Management a.s. (aktuálně s obchodní firmou Generali PPF Asset Management a.s.) se stala na základě podkladů Asociace pro kapitálový trh největším správcem aktiv v České republice co do objemu aktiv pod správou.
  • Skupina PPF uzavřela s firmou Sofinco S.A. smlouvu o prodeji svého 100% podílu ve společnosti ČP Leasing a.s.
  • Došlo ke sloučení pražského provozu Penzijního fondu České pojišťovny, a.s., s brněnským provozem Nového ČP Penzijního fondu, a.s (bývalý ABN AMRO Penzijní fond, a.s.). Byl tak dokončen proces fúze obou společností.
  • Akcionáři České pojišťovny, a.s., odsouhlasili na mimořádné valné hromadě přechod vlastnického práva ke všem akciím České pojišťovny, a.s., na hlavního akcionáře.
  • 1. srpna 2005 rozhodl jediný akcionář, společnost Česká pojišťovna, a.s., v rámci působnosti valné hromady o rozdělení Home Credit Finance a.s. Vznikly dvě nové nástupnické společnosti – Home Credit a.s. a HC Holding a.s.
  • Skupina Home Credit vstoupila na trh splátkového prodeje v Kazachstánu.

2004

  • 1. leden 2004 byl rozhodným dnem fúze (skončení) společnosti PPF Capital Management a.s. se společností Euronews, a.s.
  • Auditor potvrdil čistý zisk České pojišťovny, a.s., ve výši 3,1 mld. Kč za rok 2003.
  • Skupina PPF otevřela reprezentační kancelář v čínském hlavním městě Pekingu.
  • Valná hromada rozhodla o změně názvu z První městské banky, a.s., na PPF banka a.s.
  • Skupina PPF prodává majoritní podíl v TV NOVA a stává se druhým největším akcionářem CME.

2003

  • Skupina PPF mění svoji firemní identitu – začíná používat nové logo.
  • eBanka, a.s., rozšiřuje obchodní místa o pokladny a expozitury České pojišťovny, a.s. (přes 140 poboček).
  • Sloučení společností Penzijní fond ČP, a.s., a ČP Penzijní fond, a.s., (dříve Commercial Union Penzijní Fond, a.s) na základě fúze; nástupnickou společností bude Penzijní fond České pojišťovny, a.s.
  • Valná hromada České pojišťovny, a.s., rozhodla o výplatě dividend ve výši 1178 Kč na akcii.

2002

  • Skupina TV NOVA za rok 2002 vykázala konsolidovaný výsledek 1,8 mld. Kč; společnost CET 21 spol. s r.o., která je držitelem licence, zdvojnásobila svůj zisk na 540 mil. Kč.
  • Skupina PPF prostřednictvím společností Česká pojišťovna a Home Credit zahájila aktivity v Rusku – prodej produktů životního pojištění a splátkový prodej.
  • Aktivity skupiny PPF se nákupem podílu (zhruba 80 %) v První městské bance a.s. (aktuálně s obchodní firmou PPF banka a.s.) rozšířily i na oblast komunální sféry (komunální financování apod.).
  • Vstup skupiny PPF do TV NOVA prostřednictvím získaní podílu v CET 21 spol. s r.o.; skupina PPF převzala zodpovědnost za finanční restrukturalizaci stanice.

2001

  • Ukončení procesu privatizace České pojišťovny, a.s. – nákup podílu 30,25 % akcií České pojišťovny, a.s., od Fondu národního majetku a 10 % od Komerční banky, a.s.
  • Skupina PPF se stává majoritním vlastníkem České pojišťovny, a.s., s podílem 93 % na jejím základním kapitálu.

2000

  • V prosinci byla uzavřena Koncernová smlouva mezi skupinami PPF a Česká pojišťovna (v souladu s novelou Obchodního zákoníku) – nastavení ovládacích vazeb mezi PPF a.s., Českou pojišťovnou, a.s., a ČP finančním servisem a.s.
  • PPF a.s. byla pověřena majoritními akcionáři jednajícími v České pojišťovně ve shodě výkonem práv v rámci Koncernové smlouvy.

1999

  • Úspěšně byly přelicencovány PPF burzovní společnost a.s. a PPF investiční společnost a.s.
  • Expanze skupiny PPF na slovenský trh – Home Credit Slovensko a.s. začal nabízet služby a produkty splátkového prodeje v SR.
  • Zahájení akvizice Expandia Banky a.s. (později přejmenována na eBanka a.s.).

1998

  • PPF a.s. zahájila svoji činnost.
  • Společnost PPF Consulting a.s. začala rozvíjet obchodní aktivity v oblasti správy portfoliových investic.

1997

  • Změna strategie skupiny PPF – přechod od investic do průmyslové sféry k obchodním aktivitám a strategickým investicím v oblasti finančních služeb v sektoru drobné klientely.

1996

  • Skupina PPF získala významný podíl v České pojišťovně, a.s., iniciovala proces vnitřní restrukturalizace České pojišťovny, a.s., a začala se aktivně podílet na řízení pojišťovny.

1995

  • Kotační výbor Burzy cenných papírů Praha schválil kotaci Prvního českého investičního fondu a.s. Akcie fondu byly kontinuálně obchodovány na hlavním trhu cenných papírů.
  • Byly založeny specializované společnosti – PPF majetková a.s. a PPF Capital Management a.s., čímž skupina rozšířila svoje aktivity na oblasti správy nemovitého majetku a strategických investic.

1994

  • Skupina PPF zahajuje aktivity v oblasti obchodování s cennými papíry a správou majetku (Asset Management).
  • PPF burzovní společnost a.s. začíná nabízet služby obchodníka s cennými papíry (na základě povolení Ministerstva financí České republiky).
  • V prvním pololetí se PPF burzovní společnost a.s. stala členem Burzy cenných papírů Praha a zvláštním klientem RM-Systému.

1993

  • V květnu převzaly investiční fondy akcie podniků v nominální hodnotě 4,9 mld. Kč. Počtem shromážděných investičních bodů se skupina PPF zařadila na šesté místo mezi českými investičními společnostmi.
  • Pro druhou vlnu kupónové privatizace byly založeny dva podílové fondy.

1992

  • V souladu se zákonem č. 248/92 Sb. vznikla PPF investiční společnost a.s. a zároveň se změnily názvy fondů z privatizačních na investiční.

1991

  • Skupina PPF zahájila aktivity v oblasti kolektivního investování. Hlavním předmětem činnosti bylo zakládání a správa fondů pro kolektivní investování v době kupónové privatizace.
  • Pro první vlnu kupónové privatizace společnost založila 4 privatizační fondy.